ASTRELLIO · TRANSFORMATION
Strategi blir verklighet genom människor och organisation
Senior rådgivning och genomförandestöd till vd och ledningsgrupper som behöver ställa om verksamheten – från strategisk riktning och organisationsdesign till förankring och varaktig förflyttning.
STRATEGI · ORGANISATION · GENOMFÖRANDE
Förändring kräver mer än ett beslut
Omstruktureringar, nya strategiska prioriteringar och förändrade affärskrav ställer höga krav på organisationens förmåga att ställa om. Det räcker inte att besluta om en ny struktur eller kommunicera en målbild. Ansvar behöver bli tydligt, ledare behöver kunna driva förändringen och människor behöver förstå både varför den sker och vad den innebär i praktiken.
ASTRELLIO arbetar med vd och ledningsgrupper när förändringen berör verksamheten som helhet – strategi, struktur, ledarskap och arbetssätt. Vi bidrar med senior rådgivning, formar en tydlig agenda och kan ta en aktiv roll i att leda och samordna genomförandet. Till skillnad från ett avgränsat HR-uppdrag omfattar transformation hela organisationens förmåga att ställa om.
Fyra områden där vi gör skillnad
Organisationsförändring
Stöd vid omstruktureringar och förändrade verksamhetsbehov. Från målbild och organisationsdesign till tydliga roller, ansvar, beslutsvägar och en struktur som stödjer affären.
Förändringsledning
Leda förändringsresan från beslut till genomförande. Skapa samsyn, mobilisera ledare, bygga delaktighet och hantera frågor och motstånd längs vägen.
HR-transformation
Utveckla HR-funktionens uppdrag, organisation, arbetssätt och processer så att HR möter verksamhetens behov och kan bidra med större strategiskt och operativt värde.
Kultur och ledarskap
Stärka ledarskap och önskade beteenden i förändring. Tydliggöra förväntningar, bygga tillit och skapa förutsättningar för en kultur som stödjer den nya riktningen.
Från strategisk rådgivning till genomförande
Varje transformation har sina förutsättningar. ASTRELLIO kan bidra med analys och strategisk rådgivning, utforma förändringsplan och styrning, leda prioriterade arbetsströmmar och stödja ledningen genom genomförandet. Uppdraget formas efter behov – med tydliga mandat, ansvar och uppföljning.
Målet är inte förändring för förändringens skull. Målet är en organisation som fungerar bättre och har förmåga att leverera på verksamhetens ambitioner.
