ASTRELLIO · STYRELSEUPPDRAG
Strategisk förståelse. Starkare organisationer. Hållbart värdeskapande.
Strategiskt styrelseperspektiv i skärningspunkten mellan affär, människor och organisation – med fokus på ledarskap, styrning och långsiktigt värdeskapande.
AFFÄR · ORGANISATION · STYRNING
Organisationens förmåga är en strategisk styrelsefråga
Strategi skapar värde först när organisationen har förmåga att genomföra den. Ledarskap, kompetens, kultur och förändringskapacitet påverkar bolagets utveckling, risker och långsiktiga resultat. Ett affärsnära people- och organisationsperspektiv kan bidra till bättre frågor, välgrundade beslut och en starkare koppling mellan strategisk riktning och genomförande.
ASTRELLIO erbjuder ett perspektiv grundat i senior erfarenhet från internationell verksamhet, HR-ledning, organisationsutveckling och förändringsarbete. Det är kompetens som kan bidra till styrelsens diskussioner om affärens förutsättningar, ledningens förmåga och organisationens långsiktiga utveckling.
Kompetensområden
Strategi och affär
Sambandet mellan affärsmål, organisationens förmåga och långsiktigt värdeskapande.
Ledarskap och organisation
Ledningsgruppens förutsättningar, organisationsdesign, kompetensförsörjning och succession.
Ersättning och incitament
Ersättningsfrågor, incitamentsstrukturer och kopplingen mellan mål, prestation och långsiktiga intressen.
Transformation och förändring
Förvärv och integrationer, omorganisationer, kulturförflyttning och genomförande av strategiska förändringar.
Internationell verksamhet
Perspektiv på ledning och organisation i internationella och komplexa verksamheter.
Bolagsstyrning
Förståelse för bolagsstyrning, styrelsens roll och samspelet mellan styrelse, vd och ledning.
Öppet för nya styrelseuppdrag
ASTRELLIO välkomnar dialog med ägare, valberedningar och bolag som söker kompletterande styrelsekompetens inom affär, organisation, ledarskap och transformation. Särskilt relevant är bolag inom tech, konsumentprodukter och konsultverksamhet – från entreprenörsdrivna till etablerade och internationellt verksamma företag.
Dialog välkomnas kring såväl ordinarie styrelseuppdrag som andra styrelseroller där dessa perspektiv kan bidra till bolagets utveckling.
